Quer saber o que significa Kaizen na empresa, e como essa metodologia é aplicada nos negócios? Veja sobre seu objetivo e conceito neste artigo.
Quem espera nunca alcança. Portanto, mexa-se! Resultado passado não garante desempenho futuro.
O que significa Kaizen na empresa?
Por que você deve investir tempo, esforço e recursos em processos de melhoria constante? A resposta parece óbvia.
Porque seus concorrentes estão loucos para dominar o mercado e estarão observando tanto o seu negócio quanto os seus consumidores. Eles vão buscar, a todo tempo, melhorar os produtos e serviços que oferecem para atrair o maior contingente possível desses consumidores para o produto/serviço deles.
Nesse diapasão, se eles melhoram seus produtos/serviços e você não age da mesma maneira, por certo você perderá participação de mercado.
Portanto, não implementar um processo de melhoria contínua em sua empresa, produtos e serviços trará, em algum momento, sérios riscos à sobrevivência ao seu negócio.
Ferramentas
Com isso em mente, provavelmente você esteja se perguntando: “De quais ferramentas posso lançar mão para não perder o bonde da história”?
Existem várias ferramentas e tipos de técnicas que você pode usar para implementar um processo de melhoria contínua em seus negócios, tais como:
Benchmarking – análise de seus concorrentes
Brainstorming – sessões de sugestões ou resolução de problemas
Participação em associações de classe
Assinatura de periódicos de sua área de atuação
Participação em eventos, feiras e congressos de seu setor
Visitas a concorrentes
Visitas à incubadoras e aceleradoras de empresas
Observação de negócios correlatos ao seu empreendimento
Novas startups e seus modelos disruptivos de negócios
Buscas na internet por processos de gestão da inovação
Cursos e mentorias
Consultorias especializadas em inovação
Participação em Think Tanks
Implantação de processos modernos de melhoria: Kaizen, Lean manufacturing, Kanban, etc.
Conclusão
Procure aprender sobre processos de melhoria contínua, em especial o que significa Kaizen na empresa. Implemente esses exemplos de modelos e metodologias em seus processos de produção e gestão de negócio. Eles trarão enormes benefícios a você e sua companhia.
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